عبدالرضا یاری برخی موضوعات و چالش های جامعه به یکباره در مقطعی از زمان ضمن درگیر نمودن اذهان عمومی هزینه هایی که اعتماد عمومی را خدشه دار می کند نیز بر جامعه تحمیل می کنند. آنچه مهم و قابل تامل است شیوه مدیریت دستگاههای مرتبط، در برخورد با اینگونه چالش هاست، یکی از این موضوعات […]

عبدالرضا یاری
برخی موضوعات و چالش های جامعه به یکباره در مقطعی از زمان ضمن درگیر نمودن اذهان عمومی هزینه هایی که اعتماد عمومی را خدشه دار می کند نیز بر جامعه تحمیل می کنند. آنچه مهم و قابل تامل است شیوه مدیریت دستگاههای مرتبط، در برخورد با اینگونه چالش هاست، یکی از این موضوعات که در مقطعی از زمان فضای جامعه کرمانشاه را درگیر خود کرده و به یکباره فروکش نمود موضوع سرقت سرب های محافط مرکز رادیولوژی بیمارستان امام رضا(ع) بود که به نظر می رسد این چالش بدون حل مسئله اصلی که راه اندازی مجدد مرکز مربوطه برای درمان بیماران سرطانی است صرفا با به سکوت کشاندن فصای خبری از آن عبور شده است. شیوه مدیریت این چالش در سه مقطع قابل بررسی است. مدیریت قبل از بحران؛ زمانیکه عمل سرقت انجام شد این مرحله در
بی خبری کامل مسئولین انجام می شود و از دوجهت سوء مدیریت است اول آنکه چرا بایستی اقدامی به این درجه از اهمیت از نگاه مدیران مربوطه دورمانده باشد و دوم عدم توجه به تبعات و آثار عدم وجود دیواره محافظ بر سلامت مراجعین مرکز تا زمان کشف جرم است. مقطع بعدی مدیریت حین بحران بود که ظاهرا با روشهایی غیرمعمول و غیر علمی و بدون توجه به مشکلات جامعه هدف که بیماران سرطانی هستند توانستند بدون آنکه مدیران مقصر متناسب با قصورشان مورد نکوهش قرار گرفته باشند از این چالش و فشار افکار عمومی عبور کنند. مقطع سوم مدیریت بعد از بحران بود که انتظار می رفت پس از این اقدام و عدم ارائه خدمت به بیماران سرطانی، مدیران مرتبط با جدیت و تلاش مضاعف نسبت به رفع مشکل و ترمیم مرکز اقدام نموده تا از تالمات روحی این بیماران که به اندازه کافی درگیر تبعات آن هستند کاسته شود که ظاهرا اخبار و اطلاعات این را نشان نمی دهند. اگر چنین باشد سرطان سوء مدیریت است که بایستی حداقل در این مرکز علاج شود تا تسکینی باشد بر درد صعب العلاج بیماران سرطانی.