گذار از مدیریت سنتی به مدیریت پاسخگو؛ شرط اصلی توسعه در مرزهای کرمانشاه
به گزارش خبرنگار فر نیوز/ رئیس سازمان مدیریت و برنامهریزی استان کرمانشاه در نشست کمیته برنامهریزی شهرستان ثلاث باباجانی، بر لزوم همراهی «اختیارات بیشتر» با «پاسخگویی و نتیجهمحوری» تأکید کرد.
در این نشست که با حضور شاهینی رئیس سازمان مدیریت و برنامهریزی استان و رضایی فرماندار ثلاث باباجانی برگزار شد محورهای اصلی زیر مورد بحث قرار گرفت
پاسخگویی در برابر اختیارات شاهینی با اشاره به رویکرد جدید تمرکززدایی، مدیران را ملزم به استفاده فعال از ظرفیتهای خود برای جذب منابع و حل مسائل محلی دانست.
توسعه از طریق اعتبارات مرزی: وی با اشاره به ظرفیتهای اعتبارات «کولبری و ملوانی» این منابع را فرصتی برای ایجاد اشتغال و توسعه زیرساختهای اقتصادی توصیف کرد.
تأکید بر طرحهای مستمر و انرژیهای نو: ضرورت اجرای طرحهای متناسب با نیاز واقعی شهرستان و بهرهگیری از ظرفیتهای نیروگاههای خورشیدی در اولویت قرار گرفت.
نقش فراتر از بودجه: شاهینی تأکید کرد که کمیته برنامهریزی باید فراتر از بررسی اعتبارات بر مسائل اشتغال، آموزش و توسعه اقتصادی تمرکز کند.
واگذاری اختیارات به شهرستانها بدون ضمانتِ «پاسخگویی» تنها به معنای پراکندگی مسئولیتهاست. این پیامی بود که شاهینی، رئیس سازمان مدیریت و برنامهریزی کرمانشاه، در نشست کمیته برنامهریزی ثلاث باباجانی به گوش مدیران رساند.
شاهینی با نگاهی واقعگرایانه به وضعیت مرزی، «اعتبارات کولبری» را نه صرفاً یک بودجه، بلکه یک «فرصت استراتژیک» برای تغییر ساختار معیشتی و اقتصادی مناطق مرزی دانست. او با صراحت اعلام کرد که منابع باید در پروژههایی هزینه شوند که بیشترین اثرگذاری را در اشتغالزایی داشته باشند.
در حالی که فرماندار ثلاث باباجانی بر ضرورت همگرایی دستگاههای اجرایی با فرمانداری تأکید داشت، رئیس سازمان مدیریت و برنامهریزی استان، چشمانداز جدیدی را ترسیم کرد: کمیتههای برنامهریزی باید از اتاقهای «بررسی بودجه» به اتاقهای «تصمیمگیری برای توسعه» تبدیل شوند؛ اتاقهایی که در آنها آموزش، اشتغال و انرژیهای نو (مانند نیروگاههای خورشیدی) حرف اول را میزنند.
در پایان این نشست، پس از بررسی نظرات، پروژهها و اعتبارات سال ۱۴۰۵ شهرستان توسط نادر پژمان دبیر کمیته برنامهریزی قرائت و به تصویب رسید.
تهیه و تنظیم مسعود دریابار
